Deze website maakt gebruik van cookies
Wij, en derde partijen, maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website goed functioneert, om jouw voorkeuren op te slaan, om inzicht te verkrijgen in bezoekersgedrag, maar ook voor marketing en social media doeleinden (laten zien van gepersonaliseerde advertenties). Door op ‘Accepteren’ te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies. In onze Cookieverklaring kun je meer lezen over de cookies die wij gebruiken en kun je jouw voorkeuren opslaan of wijzigen. Door ‘Weigeren’ te klikken ga je alleen akkoord met het gebruik van functionele cookies.
Blog
.jpg)
Generatie Z rekent af met clichés: ambitieus, leergierig en op zoek naar betekenis
Ze zouden lui zijn, snel afgeleid en overgevoelig.
De jongste generatie op de arbeidsmarkt – Generatie Z – heeft het niet
gemakkelijk met de beeldvorming. Maar nieuw onderzoek van
organisatiewetenschapper Laura Bas laat iets heel anders zien. Jongeren
blijken juist ambitieus, betrokken en hongerig naar ontwikkeling. Ze willen
niet minder werken, maar méér leren.
Van loonstrook naar leerervaring
Generatie Z kijkt anders naar werk dan eerdere generaties.
Voor hen draait het niet alleen om zekerheid of status, maar om groei,
verbinding en betekenis. Ze willen werken op een plek waar ze kunnen bijdragen,
waar ze worden gezien en waar ontwikkeling vanzelfsprekend is.
Bas onderzocht ruim dertig organisaties en zag overal
hetzelfde patroon: jongeren zijn loyaal aan werkgevers die investeren in hun
ontwikkeling. Niet met een standaard opleidingsbudget, maar met echte aandacht
voor coaching, feedback en doorgroeikansen.
Een generatie met realistische idealen
Wat opvalt: Gen Z is niet dromerig, maar realistisch. Ze
weten dat het leven duur is, maar willen hun werk niet laten overheersen.
Balans, persoonlijke groei en een fijne werksfeer staan hoog op hun lijstje. En
ja, ze zijn gevoelig — maar juist daardoor goed afgestemd op wat er speelt in
een team. Hun behoefte aan openheid en feedback zorgt voor sterkere
samenwerking en een gezondere werkcultuur.
De nieuwe standaard voor werkgevers
Voor werkgevers betekent dit een verandering van
perspectief. Leidinggeven aan jonge professionals vraagt om nabijheid,
vertrouwen en waardering. De tijd van “geen nieuws is goed nieuws” ligt achter
ons. Generatie Z wil een manager die meedenkt, feedback geeft en persoonlijke
groei stimuleert. Bedrijven die dat begrijpen, weten jong talent niet alleen te
vinden, maar ook te behouden.
Hoe ETL daarop inspeelt
Bij ETL Accountants en Adviseurs herkennen we dat
beeld volledig. Onze jonge collega’s willen vakinhoudelijk uitgedaagd worden,
maar ook ruimte krijgen om zichzelf te ontwikkelen. Daarom investeren we in
persoonlijke coaching, praktijkgerichte opleidingen en trainingen op het gebied
van communicatie en samenwerking.
Omdat elk kantoor binnen ETL zijn eigen identiteit behoudt,
werken onze mensen in een hechte, persoonlijke omgeving. Tegelijkertijd
profiteren ze van de kennis, opleidingsmogelijkheden en slagkracht van een
landelijk netwerk. Zo combineren we het beste van twee werelden: de warmte
van lokaal, de kracht van landelijk.
Generatie Z laat zien dat werk meer kan zijn dan een baan.
Het is een plek om te groeien, samen te werken en iets op te bouwen. En precies
dát is wat we bij ETL willen bieden - voor deze generatie én de volgende.